澳紅會負責人接受訪問
汶川大地震五周年，居民漸漸從傷痛中振作，回復正常生活。
澳紅會汶川地震援建項目“永安鎮中心衛生院”
【轉自澳門日報】四川汶川“五·一二”大地震五周年，災後重建工作已全部完成，汶川居民漸漸從傷痛中重新振作。當年地震發生後，本澳社會各界踴躍捐輸，澳門紅十字會共籌得善款逾一億元，由該會直接跟進，全數用作汶川救災及災後重建，專款專用。澳紅會並強調，款項使用及調度嚴謹，援建過程獨立監管。
籌得逾一億元善款
二○○八年五月十二日，四川汶川發生大地震，震動全國心靈，本澳居民情繫災區，社會各界踴躍為災區捐款捐物，成為澳門紅十字會成立以來接收捐款數額最多、規模最大、捐款範圍最廣、捐款人數最多的一次行動，至去年十二月三十一日，該會為汶川地震共籌得一億○四百四十六萬九千四百多澳門元善款，緊急發運救援物資合共一千八百六十五萬澳門元（其中超過五百四十萬元的物資由本澳熱心人士和社團捐出）。澳紅會對各界捐款抱?高度負責精神，派員到災區從需求評估、項目選點、項目談判、項目立項做起，在災區援建工作得到社會肯定，進一步擴大紅十字運動的影響力；這次抗震救災充分發揮民間捐款主渠道作用。大地震至今五年，澳門紅十字會中央委員會主席黃如楷、副主席曹國希等向傳媒交待善款帳目情況，保證專款專用，用作救災及援建。安永會計師事務所亦就澳門紅十字會汶川地震善款收支財務資料，作實情報告。
嚴格監督跟進援建
曹國希表示，地震發生後，澳門紅十字會第一時間評估情況並緊急救援，即時採購緊急物資，由當地紅會統一協調。重建項目方面，該會共援建三十一所村級衛生站、十所鄉鎮級衛生院、十三所學校、民房一千七百九十三戶、七所頤康中心。援建四川災區標準程序，包括前期（選點、評估、模式、組合）、中期（簽約、履約）、後期（保質、使用）。具體的考量因素涵蓋：澳門社會關注度、災區弱勢度、需求緊迫度、建設可行性（交通、人力資源及建造成本等）。之後對當地政府和紅會所提供的項目清單進行評估。除此之外，項目建設階段的地質勘探、設計、招標、監理、施工、驗收、審計等各環節，紅會均嚴格監督及跟進。總體思路是在堅持援建中，根據法律構建執行主體，如簽訂援建總框架協議書，分別與設計、招標、施工、監理、供貨、審計簽訂具法律效力協議，以法律契約推動項目履行。項目交付後，還按協議分別監督保修期項目維護。
善款不經他人管理
黃如楷和曹國希稱，地震發生後，澳紅會在內地協助下，於四川成都中銀開設了專門帳戶，把籌得的全數善款存入，由澳紅會直接管理，使用款項亦須嚴格審批，專款專用。例如重建項目須提交合作協議等相關文件交銀行審核；具體細節如興建過程中“簽?名先可灌水泥”，紅會全程監控。剩餘善款則用作增加汶川學校的軟、硬件。兩人重申，澳紅會籌得善款從未到他人手上，由頭到尾都在該會帳戶，用作救災及援建，由以前至將來均以此模式進行。
從未抽取行政費用
曹國希亦指，按國際慣例，賑災工作並非紅會恆常工作，賑災須投放更多人力資源，故很多地方均會抽取一定行政費用，作為賑災期間的行政費用。但澳紅會一直以來沒有收取相關費用，而是由該會的賑災基金支持，其來源主要為紅會急救教學學費，以及居民無指定的捐款。
善款運用詳實記錄
澳門紅十字會強調，已竭盡全力善用社會各界所託付的每一分每一毫善款。在整個援建過程中，所有善款運用都有詳實記錄和有效監管，並經得起時間和社會大眾的檢驗。該會總結汶川地震災後援建經驗，積極與國內外紅十字組織交流抗震救災和災後援建的問題，藉以提高工作水平，其中包括應急救災時的一些組織機制建設問題、災後援建選點及項目操作和管理等細則問題。